N°17 - Eté 2007
Dossier : Objectif biotechs ?
Article
Le rôle du CNRS dans l’émergence des biotechnologies (1973-2003)
Résumé
« C’était un monde à part, on se sentait des princes » 1… Au cours des années 1970, la biologie moléculaire triomphante de la fin des années 1960 cède sa place au « génie génétique » avec la perspective de la maîtrise du patrimoine génétique d’organismes vivants. L’essor des biotechnologies en France est-il indissociable de l’action entreprise par le CNRS ? Quel rôle le CNRS a-t-il joué dans l’émergence de nouvelles pratiques et thématiques de recherche en sciences du vivant ? Retour sur cette formidable révolution pluridisciplinaire par essence.
Abstract
“It was a world apart, we felt like princes” 1 … During 1970s, the triumphant molecular biology of the end of 1960s gave up its place to the genetic engineering. The aim: mastering the genetic patrimony of living species. Was the development of the biotechnologies in France connected to the action of the CNRS? What role did the CNRS play in the emergence of new themes of life sciences research? Back to this tremendous multidisciplinary revolution. Au cours de la période considérée, le CNRS a pris un certain nombre d’initiatives pour construire, à partir des sciences du vivant, un socle de compétences et de savoir-faire trans-disciplinaires constitutifs des biotechnologies. Une monographie 2 parue en 2002 a mis l’accent sur la contribution de l’institution à l’avancée des découvertes scientifiques entre 1980 et 2000 et sa relative faiblesse dans la valorisation des résultats de la recherche.
Plan
Texte intégral
Une grille de lecture conceptuelle…
L’histoire des biotechnologies en France débute à la fin de la décennie 1970 3 avec une série d’initiatives et d’opérations qui installent le CNRS au cœur de l’institutionnalisation effective de ces nouvelles thématiques scientifiques. L’histoire des biotechnologies au CNRS est riche, complexe et diverse. Riche dans sa durée et dans son contenu. Complexe par ses succès et ses échecs. Diverse, car elle se déploie sur divers niveaux mais aussi selon différents rythmes et périodes historiques. Deux dimensions apparaissent comme particulièrement structurantes dans cette dynamique des biotechnologies au CNRS. Tout d’abord, l’existence de « compétences » affirmées et le lancement d’un processus de maillage inter-disciplines. Ensuite, un « tissu de relations » entre les acteurs de la science et leur environnement économique et social (firmes, pouvoirs publics, associations, opinion publique…). Cette double dimension associée aux biotechnologies 4 rend plus compréhensible la politique lancée par le CNRS.
… et historique
La période 1978-1990 marque l’édification du socle de compétences et de connaissances scientifiques. C’est une phase d’apprentissage scientifique et technologique, au sein des laboratoires du CNRS, des nouvelles thématiques émergentes en biologie moderne. Les priorités sont alors essentiellement d’ordre scientifique (thèmes de recherche inédits, développement de l’interface chimie/biologie 5). La seconde période qui couvre les années 1990 à 2002, est marquée par la création de liens forts entre le CNRS et le secteur industriel. C’est une phase de constitution d’un réseau performant entre différents acteurs (laboratoires publics, firmes, universités…) de structuration de liens organisationnels internes (pluridisciplinarité) mais aussi externes avec des acteurs économiques et associatifs (programmes BIOAVENIR, AFM).
Des pas de géants vers l’infiniment petit…
Des outils moléculaires tels que les enzymes de restriction (« nano bistouris moléculaires ») ont progressivement fait leur apparition permettant de façonner et de modifier des parties de génomes d’un organisme ou d’une espèce. Les « vecteurs hybrides » (véhicules biologiques) ont contribué à faciliter le franchissement des barrières biologiques inter spécifiques. La production d’anticorps monoclonaux, véritables « missiles » potentiels dirigés contre des cibles biologiques à l’échelle cellulaire et moléculaire a complété la plateforme technologique de ces biotechnologies dites de « troisième génération » 6. Cette révolution scientifique sans précédent a amené les chercheurs à se pencher sur ce nouveau paradigme. En février 1975, 140 chercheurs, biologistes, médecins et juristes, se sont réunis à Asilomar en Californie, en présence de la presse pour débattre des enjeux éthiques et des risques potentiels des technologies à ADN recombinant ainsi que des mesures à prendre. Des directives ont été adoptées dans le but de contrôler et maîtriser les recherches et un moratoire a été décidé afin d’établir les conséquences éventuelles de l’application de « l’ingénierie génétique ». Le moratoire d’Asilomar 7 prendra fin en 1976. La France suivra les États-Unis dans cette démarche, avec la constitution en 1990, du Comité opérationnel d’éthique dans les sciences du vivant du CNRS, créé à l’initiative de Claude Paoletti directeur du département SDV, et présidé par Robert Naquet.
… et les applications industrielles
Les avancées technologiques du marché de l’industrie pharmaceutique, la promesse d’une fulgurante réussite financière et technologique des start ups, comparable à ce qui se produisait en informatique, la création d’outils et de dispositifs financiers venus d’outre-Atlantique (business angels, venture capital, etc.) ont soudain fait irruption dans la communauté scientifique française avec le développement des biotechnologies de troisième génération. En France, comme dans la plupart des pays de l’OCDE des mesures gouvernementales ont été prises, reposant sur le modèle américain de la « Silicon Valley » pour faciliter les transferts de technologies et la « valorisation » de la recherche. Si la période considérée peut paraître trop récente et les « témoignages » évidemment subjectifs, il y a quand même là matière à comprendre et analyser aujourd’hui et demain, cette phase de l’histoire du CNRS. Certains acteurs de cette formidable révolution se sont gentiment prêtés au jeu des questions/réponses. Ils nous livrent leurs impressions, leurs regrets et leurs espoirs. Le résultat peut être à la fois étonnant et prévisible, optimiste et amer. Le débat est lancé…
Notes
Daniel Pardo
Daniel Pardo, ancien directeur des relations internationales du CNRS, est biologiste moléculaire de formation. Il a exercé des responsabilités en France et à l’étranger (Japon, USA, Finlande) à la direction d’entreprises de biotechnologies. Il dirige un programme de recherche pluridisciplinaire sur l’étude des mécanismes d’innovation dans les sciences de la vie. Il a créé le premier centre régional d’innovation et de transfert technologique (CRITT), le CT-BIO, en 1983. Il dépend des UMR5504 et UMR6123 du CNRS.